办法：1.提高报价的准确性：(1)计算技术和方法有无差错;(2)报价有无漏项;(3)采用的定额和取费标准是否合理。2.优化施工方案，对于不同的施工方案，其投标报价也不同。3.研究招标文件中双方的经济责任；4.重视现场勘察和资料的利用。价格竞争力是指产品价格降低导致需求增加的能力，即同类产品的竞争，价廉物美是胜出的关键，价格竞争力的实质是单位 产品成本的竞争，成本不仅是生产成本 ，还包括流通成本。

具体操作：

1、首先是正确分析招标文件，根据实际条件计算出工程成本，再根据竞争条件来考虑利润率，选择“保本有利”或“保本薄利”的原则进行投标。

2、在报价时，应根据本的实际条件(设备、技术力量、人数等)和工程的状况，在技术经济分析的基础上来选择最能满足招标文件的施工方案，使投标在技术上、经济上均最合理。

3、详细研究和分析招标文件，分清双方的经济责任，特别是对暂设工程、材料供应方式及有争议之处，对工期要求和质量标准及验收规范的要求，应予重视和充分掌握。如果某些条件是本企业不具备或不能达到的，就不能盲目参加投标，以免在项目实施时被动。

4、 在投标前，特别要对交通运输条件、地质、地形、气候、劳动力来源、水电、材料供应、临时道路、招标人可提供的临时用房等进行详细了解，在计算报价时必须详细掌握，并尽可能利用客观已有的有利条件进行报价。

投标技巧的作用是能使实力较强的投标单位获得满意的投标结果；使实力一般的投标单位赢得投标报价的主动权；当报价出现一些错误时，可以进行一些补偿。