确定供应商的主要举措：1、抓好市场调查，选准定点项目；2、选择招标方式、审核招标文书；3、确定采购方式之后，委托政府采购代理机构组织采购活动；4、实行资格预审、坚持实地考察；5、聘请相关专家、组织招标活动；6、广泛征求意见、严谨合同条款。定点采购是指采购机构通过招投标等方式，综合考虑质量、价格和售后等因素，择优确定一家或几家定点供应商，同定点供应商签署定点采购协议，由定点供应商根据协议在定点期限内提供产品。

定点采购如何确定供应商具体举措：

1、确定定点项目是最基础的工作，也是必须做的工作。在实际工作中我们发现，不是所有的项目都适合定点采购，这要结合本地的市场发展状况、经济工作的重点、财政支出的结构等情况决定。

2、依据对市场的调查了解，科学地选择招标方式，最大限度地降低行政成本。对于定点供应商资格的确定，并不都适应采用公开招标的方式进行，应根据定点采购项目和本地的市场情况来确定。

3、由代理机构发布公告、设计标书、制定评标文件及办法。采购管理部门对所有招标文件进行审核。

4、实行资格预审、坚持实地考察是把好定点供应商资格关口必不可少的一环。政府采购管理部门或代理机构可以通过资格预审、实地考察对供应商有一个初步的了解。资格预审主要是查看企业的证照是否齐全、税费是否交清，符不符合政府采购法规定的供应商标准;实地考察主要查看企业的营业场所、地理位置、经营状况等，掌握第一手资料。

5、政府采购代理机构的人不可能是全才，所以在组织招标评标活动中，要请相关专家。一是请专家设计招标公告;二是请专家参与制定招标文件;三是请专家讨论和制定评标办法等招标文件;四是请专家参加评标。

6、定点采购在某种意义上讲是一种合同采购，是合同的延期执行，所以定点采购合同必须严谨。为了使定点采购合同既符合合同法的要求，又便于操作执行，还要与招标文件相对应，应广泛征求意见。