我有一朋友，是建筑公司的老板，最近参加了一个招标项目，除了他们，还有一家刚成立不久的小公司也收到了投标邀请书。按分析来看，那家小公司的综合水平远远不如他们公司，我朋友本来胜券在握，结果出来中标的却是那家小公司。我朋友想着可能是那家小公司的报价比他低才中标的，结果经过多方打听，那家小公司的报价并不比他低，而是因为这家小公司的老板是这次招标经理的侄子。知道这个消息，我朋友非常气愤又无可奈何。在这样的腐败大环境下，不仅是他，很多投标人都经历过这样的遭遇。

今天小编来带大家看看，招标的5个猫腻现象，小心中招。

特殊定制

大家都知道，经过招标单位的资格预审后，会确定几家投标单位，组织考察团对拟参加投标单位进行考察。各投标单位兴师动众，热情接待，花费钱财。而实际上，在考察前招标单位就已经确定了一家意向单位，并根据意向单位的企业特点、获奖情况报价及施工技术方案等要素，为其“量身定做”有明显倾向性的条款，以此控标.

制造时差

招标单位以抢时间为名，不顾实际，故意缩短购买标书或投标截止的日期，将购买标书截止的时间安排在公告的次日，使大多数有竞争力的企业无法参与购买。只有那些与业主有关系的企业因事先获得消息，才可以应对自如，不知内情的或因时间不够而放弃或成废标。

随意改变评判规则

如某工程招标，有一企业据其技术标、商务标及现场答辩的情况都应成为中标单位。但为了让意向单位中标，很多招标单位会随意更改评判规则，搞封闭评标，把中标单位换成意向单位。

特殊对待

有一些评审专家明明知道与投标人有直接利害关系却不主动回避。有些投标人为了让自己能中标，会在投标文件中做一些特殊记号，这样评审专家在打分的时候，就会对投标人做一些特殊对待。

用行政办法拖欠工程款

当招标工程完成后，有些地方不愿全付工程余款，就会请来当地审计局对已执行的合同重新审计，审计结果往往是“合同签约单位定价过高，应降低XX费用等。”按当地审计决定，施工方不但余款拿不到，还要退钱。

今天就说到这里啦，希望评标专家和招投标方都能维护好公正、公平，净化招投标市场环境。