达州市公共资源交易中心以集采机构标准化建设为引领，以招投标系统治理为契机，不断推进政府采购工作进展，政府采购项目节资提升明显，2022年第一季度项目节资率为12.24%，为地方财政增收节支发挥了积极作用。

精准施策上着力，确保采购流程更规范。采用“流程设置+分段管理”工作模式，持续推进“五减”工作，进一步修订完善了《达州市公共资源进场交易工作规程》《政府采购质疑答复和投诉回复工作机制》等18项规范，对在线受理和质疑处理等进一步明确规范，落实了“进中心、必规范”的要求。严格执行《政府采购文件编制规范》和内审机制，有效降低了流废标率。截止目前，实施内审项目有218个，提供建议600余条，其中采纳建议90%，流废标率降低3%。

精准管理上用力，确保采购工作有实效。加强项目精细化管理，贯彻落实《项目业务流程办理时限预警方案》，创新建立采购业务工作日报制度，做到及时提醒督办，实现采购工作日清月结。强化月报数据分析，及时查摆问题，对症解决。优化采购方式，针对金额小、技术不复杂的采购项目，鼓励优先采用询价或谈判等方式，我中心带头选择谈判方式实施的档案服务数字化项目顺利确定成交供应商，节资率高达36.8%。

精准服务上出力，确保采购服务有温度。持续推进交易全流程电子化，实现采购项目“全程网办”，从项目进场、文件编制到开评标等环节，采购人全程“零跑腿”。供应商在网上制作、递交投标文件，在线完成开评标等工作，整个过程“足不出户”。专家评审以一键签章的方式完成所有资料签署，操作简单、便捷。